安徽恒升工程項(xiàng)目管理有限公司自2019年開(kāi)始承接全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)承接的工程項(xiàng)目從前期策劃到竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的全生命周期提供系統(tǒng)化、集成化的管理服務(wù)。通過(guò)統(tǒng)籌資源、優(yōu)化流程、控制風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等綜合目標(biāo)。項(xiàng)目管理具體服務(wù)內(nèi)容介紹：
1. 服務(wù)范圍
項(xiàng)目管理服務(wù)覆蓋工程項(xiàng)目的全生命周期，主要包括以下階段：
前期決策階段：項(xiàng)目策劃、可行性研究、投資估算、審批手續(xù)協(xié)助等。
設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制、設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度與質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化等。
招投標(biāo)階段：招標(biāo)策劃、合同規(guī)劃、標(biāo)書(shū)編制、評(píng)標(biāo)支持等。
施工階段：進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量安全監(jiān)督、變更與索賠管理等。
竣工驗(yàn)收階段：驗(yàn)收組織、竣工結(jié)算、檔案移交等。
運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段（可選）：后評(píng)估、運(yùn)維方案制定等。
2. 核心職責(zé)
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：整合勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建方，避免碎片化管理。
目標(biāo)控制：對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保等目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)（如合同糾紛、變更風(fēng)險(xiǎn)），制定應(yīng)對(duì)預(yù)案。
信息管理：通過(guò)BIM、項(xiàng)目管理平臺(tái)等工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與流程標(biāo)準(zhǔn)化。
合規(guī)性管理：確保項(xiàng)目符合法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范。
3. 服務(wù)優(yōu)勢(shì)
一體化管理：解決傳統(tǒng)模式下各環(huán)節(jié)脫節(jié)問(wèn)題，提升效率。
專(zhuān)業(yè)賦能：依托咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)業(yè)主管理能力不足。
成本優(yōu)化：通過(guò)全過(guò)程精細(xì)化管控，減少返工、變更和浪費(fèi)。
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：提前預(yù)判問(wèn)題，降低法律糾紛和超概算風(fēng)險(xiǎn)。
4. 與傳統(tǒng)監(jiān)理/造價(jià)咨詢(xún)的區(qū)別
| **對(duì)比項(xiàng)** | **全過(guò)程項(xiàng)目管理** | **傳統(tǒng)單一服務(wù)** |
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| 服務(wù)范圍 | 全生命周期集成化管理 | 僅限某一階段（如施工監(jiān)理、造價(jià)審核） |
| 責(zé)任主體 | 總牽頭方，對(duì)整體目標(biāo)負(fù)責(zé) | 僅對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé) |
| 管理手段 | 信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化 | 分散化、碎片化 |
| 業(yè)主參與度 | 業(yè)主決策+專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 | 業(yè)主需深度協(xié)調(diào)各方 |
5.適用場(chǎng)景
大型復(fù)雜項(xiàng)目：如EPC項(xiàng)目、政府投資工程、城市綜合體等。
高標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目：需嚴(yán)格控制投資、工期或綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目。
6. 發(fā)展趨勢(shì)
數(shù)字化整合：結(jié)合BIM、智慧工地等技術(shù)實(shí)現(xiàn)可視化管控。
增值服務(wù)延伸：向運(yùn)營(yíng)維護(hù)、資產(chǎn)管理和投融資咨詢(xún)拓展。
通過(guò)全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，業(yè)主可顯著降低管理負(fù)擔(dān)，提升項(xiàng)目綜合效益，尤其適合當(dāng)前工程行業(yè)向集約化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的需求。
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